7 thái độ được đánh giá cao nhất trong một cuộc phỏng vấn xin việc
Trong một xã hội với thị trường thất nghiệp ngày càng lớn hơn, các chứng chỉ học thuật và lịch sử ngoại khóa mất tầm quan trọng khi chọn một trong những ứng cử viên để lựa chọn.
Thái độ và giá trị của người khao khát chiếm một công việc trở thành một tiêu chí thiết yếu để lựa chọn người phù hợp nhất với triết lý công ty và rằng nó sẽ có nhiều cơ sở hơn để hoạt động tốt trong các động lực làm việc điển hình của tổ chức.
7 thái độ tích cực trong phỏng vấn xin việc
Mặc dù năng lực và năng khiếu tiếp tục có tầm quan trọng sống còn tại thời điểm đánh giá các ứng cử viên và lựa chọn những người đáp ứng đào tạo và kinh nghiệm tối thiểu nằm trong năng khiếu công việc nơi bạn thực sự tìm thấy yếu tố quyết định để đạt được một vị trí trong tổ chức mong muốn. Những người có chương trình giảng dạy phù hợp cho vị trí có thể có năng suất thấp hơn nhiều so với dự kiến nếu điều chỉnh cảm xúc và phong cách làm việc của họ không thích ứng với bối cảnh chuyên nghiệp.
Các nhà tuyển dụng nhân sự biết điều này và có xu hướng rất coi trọng thái độ của ứng viên đến một vị trí. Do đó, thể hiện một tiết mục về thái độ không đúng đắn của một nhân viên công ty có thể có nghĩa là bị rớt xuống vị trí thứ hai hoặc thứ ba trên bục ứng cử viên tốt nhất, hoặc thậm chí có thể có nghĩa là loại trừ khỏi quy trình nếu không có ứng cử viên tốt hơn.
Ngoài ra, nhân viên phòng Nhân sự biết rằng việc chọn một ứng cử viên chỉ vì công lao của họ và sau đó họ nội tâm hóa các giá trị và thái độ cần thiết để hoạt động tốt là một quá trình chậm chạp, tốn kém mà không cần phải thành hiện thực. Cho rằng, ngày càng xem xét rằng các yếu tố thái độ phải có mặt ngay từ giây phút đầu tiên trong mỗi ứng cử viên trước khi tích hợp chúng vào tổ chức.
Những điều bạn nên tránh để thích một công ty là gì: "10 lý do mà những người không hiệu quả luôn sử dụng"
Tại sao nó hữu ích để chú ý đến thái độ có giá trị nhất trong một cuộc phỏng vấn?
Như trong cuộc phỏng vấn trực diện, kịch bản mà chúng ta sẽ phải nhìn thấy khía cạnh của chúng ta gần hơn với thái độ của các nhà tuyển dụng, thật tốt khi có một số trong số họ rõ ràng và đào tạo tối thiểu trong họ ngoại thất .
Rõ ràng, nếu những thái độ này rất xa tính khí và tính cách của chúng ta, thì thật vô trùng để giả vờ rằng chúng là một phần của chúng ta. Nhưng nếu không, thật đáng để không để các dây thần kinh và giao thức hạn chế chúng ta, khiến chúng ta hành động với chút tự nhiên và hành động như một rào cản trong cuộc phỏng vấn xin việc, tránh xa mục tiêu của chúng ta.
Hãy nhớ rằng chúng ta phải thể hiện bản thân vì chúng ta cũng ngụ ý nhận ra những thái độ xác định chúng ta và điều đó có giá trị trong một cuộc phỏng vấn việc làm. Điều này sẽ ngăn chúng ta nhìn ra bên ngoài của nó.
Trong những công việc được thái độ coi trọng nhất?
Nói chung, tầm quan trọng của thái độ như một biến cần tính đến trong việc lựa chọn ứng cử viên lý tưởng tăng lên khi vị trí được chọn là quan trọng hơn trong sơ đồ tổ chức . Do đó, trong một cuộc phỏng vấn xin việc để đủ điều kiện cho một vị trí ở vị trí thấp nhất trong chuỗi chỉ huy, bạn sẽ mất ít thời gian hơn để kiểm tra các khía cạnh liên quan đến ảnh hưởng và thái độ, trong khi điều ngược lại sẽ xảy ra khi bạn tìm kiếm một người có nhiều năng lực quyết định và người phụ trách.
Khi bạn đang tìm kiếm một trưởng phòng, ví dụ, Phần lớn thời gian của cuộc phỏng vấn xin việc có vẻ như là một cuộc trò chuyện thân thiện : đây là không gian trong đó giám khảo tuyển chọn nhân viên đánh giá sự đầy đủ của ứng viên về các giá trị, động lực và thái độ.
Thái độ thể hiện trong một cuộc phỏng vấn việc làm
Mặc dù một phần của thái độ có giá trị phụ thuộc vào công việc, nhưng có một số thái độ chung cho tất cả các trường hợp mà bạn chọn để có một số quyết định. Bảy thái độ này là:
1. Tính quyết đoán
Nó là về khả năng giao tiếp các khía cạnh quan trọng , dù tích cực hay tiêu cực, vững chắc nhưng không gây khó chịu. Ai đó quyết đoán không bao giờ giữ thông tin liên quan vì sợ làm tổn thương người đối thoại của họ.
Việc ít quyết đoán hơn có thể có hậu quả là các vấn đề tích lũy mà không có cấp trên biết về sự tồn tại của họ, và do đó năng suất bị suy giảm. Trong một cuộc phỏng vấn xin việc, một cách tốt để thể hiện sự quyết đoán là nói thẳng về những kỳ vọng nghề nghiệp và những gì bạn mong muốn tìm thấy trong tổ chức đó trong câu hỏi.
2. Tò mò
Sự tò mò được ngoại hóa trong dấu hiệu quan tâm cho tổ chức mà một người khao khát thuộc về . Ai đó tò mò sẽ có thể nhìn xa hơn các mục tiêu nghề nghiệp trước mắt của họ và do đó, có nhiều khả năng nhanh chóng học cách làm việc trong công ty.
Ngoài ra, nó sẽ phát hiện trước các vấn đề có thể xảy ra mà phần còn lại không được chú ý. Tuy nhiên, điều quan trọng là không cho phép sự tò mò này được chuyển thành xâm nhập trong công việc của người khác.
3. Sự thân thiện
Trong bối cảnh nghề nghiệp, rất dễ dàng cho các trách nhiệm và phân chia công việc khác nhau dẫn đến thất bại trong giao tiếp, kiệt sức chuyên nghiệp hoặc tạo ra khí hậu căng thẳng. Một cách đối xử tử tế với tất cả mọi người không chỉ có giá trị vì những lý do rõ ràng vượt ra ngoài lĩnh vực chuyên môn, mà còn phục vụ cho duy trì môi trường tổ chức đầy đủ trong đó thực tế là phải tương tác với nhiều người không được coi là nguồn gốc của xung đột.
Ngoài ra, tất cả các thành viên của tổ chức nên được đối xử theo cùng một cách, cả vì lý do đạo đức và không tạo ra các nhóm ẩn sĩ.
4. Chủ động
Một thái độ chủ động có thể được nhận ra ngay cả ở những người nói một ngôn ngữ mà chúng ta không biết. Ai đó chủ động hiểu rằng cuộc phỏng vấn xin việc là không gian để đối thoại và không phải là một hội nghị được cá nhân hóa trong đó mỗi người đưa ra thông điệp đơn phương.
Ngoài lĩnh vực giao tiếp, sự chủ động được thể hiện qua việc dễ dàng đề xuất các giải pháp và đóng góp những điều không mong đợi của chúng tôi.
5. Tinh thần thực hành
Ngoại trừ ở các vị trí rất cụ thể, hầu hết các tổ chức có xu hướng coi trọng hơn tinh thần thực tế hơn lý thuyết hóa các vấn đề và giải pháp. Điều này có nghĩa là người khao khát phải chứng tỏ là một người thực tế, với đôi chân trên mặt đất, người không cho phép bản thân liên tục bị phân tâm bởi những lời bày tỏ trong bản tóm tắt.
Trong cuộc phỏng vấn xin việc, điều này có nghĩa là anh ta sẽ quan tâm đến các lĩnh vực can thiệp vật chất của tổ chức hơn là triết lý của anh ta (vì sau này có thể được truy cập thông qua lần đầu tiên).
6. Thái độ tiếp thu
Các ứng viên phải thể hiện thái độ chủ động, nhưng họ cũng phải biết khi nào nên lắng nghe . Điều này có nghĩa là, rõ ràng, mọi người không nên bị gián đoạn khi họ nói, nhưng cũng phải rõ ràng khi nhận ra các cơ quan khác nhau và công nhận thẩm quyền của họ khi họ nói về lĩnh vực chuyên môn của họ.
7. Định hướng kết quả
Người nộp đơn phải thể hiện sự quan tâm trong việc biết mục tiêu cuối cùng của tổ chức là gì và làm cho hoạt động của họ tập trung vào những kết thúc này chứ không phải những người khác. Trong cuộc phỏng vấn xin việc, điều này ngụ ý nói về những kinh nghiệm chuyên môn trước đây, nhấn mạnh tầm quan trọng của các mục tiêu được xác định một cách khách quan, và không trừu tượng.
