6 hồ sơ tính cách khó nhất và cách đối phó với chúng
Tất cả chúng ta đều có người thân hoặc người quen mà chúng ta cố gắng tránh, những người không ai muốn mời đến sinh nhật hoặc người có xu hướng không trả lời cuộc gọi của họ.
Trong bài viết này chúng tôi đề xuất phân loại hồ sơ tâm lý của những người đưa chúng tôi ra khỏi hộp của chúng tôi và đưa ra một số khuyến nghị để đối phó với chúng.
Tính cách khó khăn
Những người có tính cách khắc nghiệt trong một số ý nghĩa thường không nhận thức được họ gây phiền nhiễu cho người khác như thế nào và có xu hướng đổ lỗi cho người khác vì không biết cách đối xử với họ. Một số trong số họ giống như "người bạn độc hại" cổ điển. Họ là một loạt các nguyên mẫu được mô tả tốt về tính cách.
1. Người bạn thù địch
Đó là một người ngang bướng, và thường phản ứng xấu với những lời chỉ trích và xúc phạm , nó rất dễ bị ảnh hưởng. Bạn phải cố gắng giao tiếp khôn ngoan với hồ sơ này của mọi người. Họ thường phản ứng không tương xứng nếu cảm thấy bị đối xử bất công. Nếu bạn muốn giữ cho con thú bình tĩnh, bạn nên cẩn thận với những từ và chủ đề bạn chọn để giao tiếp với người này. Cũng thuận tiện để cố gắng không thể hiện sự yếu đuối khi bạn có mặt của loại bạn này, vì thái độ này có thể khuyến khích họ duy trì thái độ vượt trội. Điều hợp lý nhất để làm là di chuyển ở điểm giữa khi bạn ở trong công ty của họ, vì một thái độ cực đoan có thể kích hoạt sự thù địch của họ.
Phải làm gì nếu bạn có một người bạn như vậy?
Sẽ rất hữu ích khi cố gắng chuyển hướng sự chú ý của người đó sang một hoạt động cụ thể hoặc đến các chủ đề hội thoại không thù địch. Bạn có thể đưa ra một số chủ đề hoặc sở thích chung, vì vậy bạn chuyển sự chú ý của mình khỏi các vấn đề tạo ra sự tức giận của bạn. Trở nên hung hăng hoặc cố gắng sửa chúng là không hữu ích, vì chúng phản ứng mạnh mẽ hơn nữa.
Nếu giọng nói và ngôn ngữ cử chỉ của bạn bình tĩnh, tốt hơn nhiều. Nếu người đó muốn giải thích những câu chuyện của họ liên quan đến cảm giác tức giận của họ, hãy để anh ta hoặc cô ta giải thích và chú ý mà không buồn bã, và sau đó phơi bày suy nghĩ của bạn mà không đổ lỗi cho anh ta. Điều quan trọng là bạn nhận thấy rằng bạn quan tâm đến vấn đề này, nhưng Điều quan trọng là không nuôi dưỡng sự tức giận của bạn hoặc làm phát sinh hành vi hung hăng .
Trong trường hợp cuộc trò chuyện thoát khỏi sự kiểm soát của chúng tôi và người đó cư xử hung hăng, một lời khuyên tốt là hãy thông báo rằng chúng tôi sẽ tiếp tục cuộc trò chuyện vào một thời điểm khác, trong đó chúng tôi có thể giữ bình tĩnh.
2. Người phàn nàn về mọi thứ
Hồ sơ này tương ứng với người luôn tìm thấy mặt tiêu cực của sự vật , người luôn đổ lỗi cho người khác về mọi thứ xảy ra với mình, luôn tin rằng mình đúng về mọi việc phải làm hoặc không làm (mặc dù họ không bao giờ thuyết giáo bằng ví dụ). Đôi khi, họ là những người sắc sảo, có thể đúng trong nhiều điều, nhưng chiến lược đi bộ phàn nàn về mọi thứ không mang lại cho họ bất kỳ lợi ích hay giải quyết bất kỳ vấn đề nào.
Làm thế nào để tương tác với những người này?
Đầu tiên chúng ta phải lắng nghe họ và cố gắng tranh luận về lập trường của họ, ngay cả khi họ cố gắng khiến bạn cảm thấy có lỗi về điều gì đó. Bạn không nên xin lỗi hoặc đồng ý với mọi điều bạn nói hoặc nhận trách nhiệm không tương ứng với bạn. Đừng phòng thủ hoặc cố gắng phản công . Nếu bạn muốn giải quyết vấn đề mà không để lại điều xấu, điều tốt nhất là bạn có rất nhiều khuynh hướng để hòa giải và giải quyết vấn đề.
Nhận ra khi anh ấy đúng và cố gắng giúp anh ấy làm sáng tỏ những nghi ngờ về vấn đề này, để đóng vấn đề và lật trang.
Bạn phải kiên nhẫn với anh ấy và cởi mở để lý luận về chủ đề gây khó chịu cho anh ấy, khuyến khích anh ấy trò chuyện với những người mà anh ấy gặp vấn đề và giúp anh ấy trở lại bình thường. Nếu bạn có được nhiều người hợp tác với bạn để tìm kiếm tình huống đang được giải quyết thì càng tốt.
Biết thêm về hồ sơ này: "Nạn nhân mãn tính: những người phàn nàn về phó"3. Người luôn đồng ý với bạn
Luôn đồng ý và bạn đồng ý với ý kiến của bạn . Tất nhiên, khi sự hiệp thông ý tưởng này liên quan đến việc thực hiện các hành động, đừng tin vào nó. Họ là những người luôn có tâm trạng tốt, rất hòa đồng, có vẻ là bạn vô điều kiện, nhưng khi bạn cần họ, họ biến mất không một dấu vết. Họ là những đối tượng tìm kiếm sự chấp thuận từ bên ngoài, họ hứa hẹn nhiều hơn những gì họ có thể thực hiện, nhưng đó là cách họ đạt được tình bạn và sự chấp nhận của người khác. Những hành vi này thường có được trong thời thơ ấu.
Làm gì trong những trường hợp này?
Điều rất quan trọng là để cho những người này biết rằng chúng tôi sẽ tiếp tục là bạn bè nếu họ chân thành với chúng tôi. Cần phải đi sâu vào ý tưởng của riêng bạn và hỏi họ xem họ đồng ý với họ như thế nào, hoặc họ có thể cải thiện như thế nào. Theo cách này chúng tôi giúp họ thể hiện bản thân về những điều họ không thích nhưng không dám nói . Bạn cũng phải cố gắng ngăn cản họ khỏi những điều hứa hẹn mà họ không thể thực hiện được, khiến họ suy nghĩ, mà không buộc tội họ bất cứ điều gì, về việc họ có chắc chắn rằng họ sẽ có thể đối mặt với chúng hay không.
Làm cho họ chú ý rằng bạn coi trọng tình bạn của họ và họ có thể thấy rằng bạn linh hoạt và công bằng với họ, cũng như họ đối với bạn. Hãy kiên nhẫn với họ và buộc tội họ rằng bạn cần biết ý kiến của họ và họ có thể giúp bạn nhiều hơn nếu họ hoàn toàn chân thành.
4. Bí quyết
Trong hồ sơ này, chúng ta có thể tìm thấy hai loại khác nhau: loại thực sự biết tất cả mọi thứ và loại không có nhiều ý tưởng về bất cứ điều gì ngoài giả vờ rất thông minh. Trong trường hợp thứ hai, chiến lược phải tuân theo chỉ đơn giản là tranh luận và khiến họ thấy lỗi lầm của mình. Những người này thường không nhận thức được sự thiếu hiểu biết của họ. Dù sao, thật tiện lợi khi không để chúng ở nơi công chứng, và cung cấp cho chúng một lối thoát để chúng có thể giữ chúng hình ảnh bản thân . Thông thường, họ chỉ tìm kiếm sự chấp thuận bên ngoài.
Trong trường hợp khác, người thực sự có kiến thức phi thường có thể có xu hướng hành động với không khí ưu việt nhất định, tin rằng mình vượt trội so với người khác và khiến họ cảm thấy ngốc nghếch. Họ rất độc lập và từ chối viện trợ bên ngoài. Họ cũng bướng bỉnh và thường không khoan dung với ý kiến của người khác. Họ có rất nhiều sự an toàn trong tính cách, họ không muốn thay đổi.
Làm thế nào để ngăn chặn tất cả?
Để đối mặt với các cuộc trò chuyện với hồ sơ hiểu biết này, tất cả bạn phải nhận thức được rằng họ được thông tin tốt hơn và lỗ hổng kiến thức của bạn có thể rõ ràng. Cần phải chú ý đến họ khi họ nói, bởi vì Sự thật là bạn có thể học được rất nhiều . Điều quan trọng là không rơi vào tranh luận hoặc tranh luận có cơ sở của họ trong việc muốn tấn công cái tôi của bạn hoặc bảo vệ bạn. Hãy quên đi cái tôi, đặc biệt là với những người này. Nếu bạn không chắc chắn lắm, có thể không nên tấn công ý tưởng của bạn trước mà chỉ dẫn chúng đi theo những con đường khác. Bạn nên tôn trọng với vị trí của bạn nhưng không làm suy yếu vị trí của bạn.
5. Người bi quan
Họ chỉ nhận ra những trở ngại, biến chứng và tác động tiêu cực của sự vật . Họ là những người dường như liên tục tức giận với thế giới. Họ có thể trở nên truyền nhiễm cho người khác vì họ chịu trách nhiệm nâng cao tình trạng cho những nghi ngờ nhỏ mà bạn có thể chứa chấp, kéo bạn về phía không hành động.
Phải làm sao
Việc tranh luận với họ là vô ích, và không hữu ích khi chỉ cho họ các giải pháp cho những trở ngại mà họ thể hiện. Thay vào đó, Bạn nên sử dụng các cụm từ hy vọng có thể điều chỉnh dần tầm nhìn của bạn , cho họ thấy bằng lời nói và hành động rằng có những điểm tích cực mời gọi hy vọng và gieo những suy nghĩ hữu ích cho việc tìm kiếm giải pháp. Hợp lý hóa suy nghĩ của bạn bằng cách hỏi về các lựa chọn bạn đang xem xét, và đâu sẽ là kịch bản tồi tệ nhất có thể tùy thuộc vào việc các quyết định là một hay khác. Đi xây dựng các công cụ để bù đắp cho sự bi quan của họ, và có thể theo thời gian để có một thái độ khác. Nếu bạn quyết tâm thực hiện một ý tưởng, họ có thể không cung cấp cho bạn sự giúp đỡ của họ.
6. Mềm mại và thiếu quyết đoán
Nó khác với thứ luôn mang đến cho bạn quyền trong mọi thứ mà phần mềm muốn giúp bạn một cách xác thực. Họ có xu hướng rất suy nghĩ và khó đưa ra quyết định vì sợ hãi . Điều quan trọng là tạo điều kiện giao tiếp để họ có thể bày tỏ sự nghi ngờ của họ. Giúp họ xem xét kỹ lưỡng vấn đề để họ có thể tìm kiếm những cách khác hoặc có được cam kết với các dự án. Khi họ đưa ra quyết định, hãy cho họ một thang máy và coi trọng quyết tâm của họ.
Làm thế nào để đối phó với một người như vậy?
Hỏi anh ấy cảm giác thực sự và quan tâm đến họ như thế nào. Họ là những người thường không nói vì sợ xúc phạm hoặc chống đối người khác. Mặc dù ban đầu bạn có thể là một người bạn rất tốt, nhưng khi bạn tiến lên tình bạn, bạn có thể nhận ra rằng vấn đề có một người bạn của hồ sơ này là hiếm khi bày tỏ ý kiến của mình hoặc đứng về phía cho bất cứ điều gì , và kết thúc không đưa ra bất kỳ quyết định.
