10 lý do mà những người không hiệu quả sử dụng
Thông thường đối với một số nhân viên, thường là những người có thái độ tồi tệ hơn với công việc của họ, dành cả ngày để phàn nàn và phàn nàn. Họ đi lang thang quanh văn phòng cố lén ăn kẹo hoặc pha trò với bạn cùng lớp. Họ không phải là những người duy nhất làm điều đó: chúng ta đều nhận thấy rằng có nhiều vị trí trung gian và thậm chí là quản lý của các công ty, mặc dù trách nhiệm của họ là tối đa, không cho hoặc đình công trong ngày làm việc của họ .
Họ là thiểu số nhưng với họ đạo đức làm việc hoặc sự không an toàn của họ có thể làm ô nhiễm môi trường tốt và năng suất của toàn bộ văn phòng.
Những người không sinh sản và những lời biện minh của họ
Các cụm từ sau đây là những cụm từ mà loại công nhân này sử dụng để ném bóng bay vào nhiệm vụ và sự không hiệu quả của họ.
1. Tôi có quá nhiều việc
Những người không sinh sản không nhận ra rằng đại đa số công nhân trên thế giới có rất nhiều công việc .
Thật không may, chúng ta đang sống trong một thời gian đi đôi với tốc độ làm việc điên cuồng. Sự khác biệt giữa chủ thể không hiệu quả và người lao động tốt (hoặc ông chủ) là người thứ hai không phàn nàn về gánh nặng của mình, anh ta chỉ đơn giản làm công việc của mình.
2. Đó không phải là công việc của tôi
Mỗi công nhân phải biết vai trò của bạn trong tổ chức là gì và biết cách đạt được các mục tiêu . Bây giờ, có những lúc một công nhân, bất kể vị trí của anh ta trong công ty, nên tham gia. Thật tò mò rằng những người không hiệu quả là những người đầu tiên nhận ra rằng họ đang làm việc nhiều hơn mức cần thiết hoặc họ đang làm một công việc giúp đỡ một đối tác về mặt lý thuyết vượt ra ngoài giới hạn của nhiệm vụ.
Họ có xu hướng chú ý đến vai trò của họ và những gì người khác làm hoặc không làm. Những người có năng suất không lo lắng về những vấn đề này và cố gắng đóng góp những gì họ có thể để làm cho mọi thứ hoạt động, theo cách hiệu quả hơn. linh hoạt và hào phóng .
3. Tôi sẽ hoàn thành nó vào ngày mai
Người lao động không có việc làm lãng phí rất nhiều thời gian sống trong tình trạng không thường xuyên. Họ cuối cùng luôn mở rộng nhiệm vụ của họ , hoãn chúng cho một tương lai gần đây.
Họ mở một tài liệu từ, viết một đoạn văn, sau đó bắt đầu một tài liệu khác powerpoint... Việc mở và đóng liên tục các tab này cho thấy sự quản lý thảm hại về thời gian và năng lượng. Đó là những gì được gọi là Chần chừ.
4. Tôi chưa có tất cả thông tin
Người bán lẻ cũng có thể không hiệu quả . Họ chờ đợi cho đến khi tất cả các ngôi sao sắp xếp để bắt đầu bất kỳ nhiệm vụ. Và khi điều này không xảy ra, xảy ra thường xuyên, các công việc rơi vào tai người điếc. Theo cách này, họ không thể tiến về phía trước với nhịp điệu chấp nhận được.
Những người có năng suất không chờ đợi thời điểm chính xác mà họ làm việc trong các dự án của họ và đánh bóng hoặc sửa đổi khóa học khi cần thiết.
5. Tôi sẽ đợi ông chủ nói cho tôi biết tôi phải làm gì
Sự thiếu độc lập là yếu tố làm giảm năng suất , đặc biệt là trong các doanh nghiệp nhỏ. Khi ai đó đang đợi người khác nói cho họ biết phải làm gì, dự án chung có thể chùn bước: thiếu nhịp điệu làm hỏng động lực tốt.
Người làm việc phân tích nhu cầu của nhóm và bắt tay vào làm việc, trong khi người mong muốn được nói từng chi tiết nhỏ có lẽ Chỉ có thể cung cấp một chức năng cơ học và giảm cho dự án .
6. Tôi không hiểu tất cả các biến
Có những công nhân (và cũng có nhiều ông chủ) không bắt đầu một nhiệm vụ cho đến khi họ không biết chính xác cách hành động hoặc cho đến khi họ không biết tất cả các câu trả lời cho từng vấn đề. Không ai có tất cả các câu trả lời trước đó, và sẽ cần phải đối mặt với những thách thức để có được kinh nghiệm cần thiết.
Không đi xa hơn, các dự án như Airbnb o Uber họ sẽ không đi đến thị trường nếu người sáng tạo của họ đã chờ đợi để có tất cả các quy định pháp lý được xác minh hoàn hảo. Đôi khi, các dự án công nghệ và con người đi trước pháp luật chậm, và điểm này là chìa khóa để hiểu tiến bộ , cả trong thành công kinh doanh và trong sự phát triển của xã hội.
7. Tôi không tận dụng điều này
Không có gì lạ khi gặp những người tự ái, người dành cả ngày để chụp ảnh cho mình hoặc tweet về từng bước họ thực hiện. Vấn đề tiềm ẩn những thái độ của những người không hiệu quả là khi làm việc, họ thường kiểm tra từng hành động dựa trên việc nó mang lại cho họ lợi ích trực tiếp hay không .
Trái lại, những người năng suất đóng góp cho dự án vì họ cảm thấy rằng họ là một phần của nó và đây chính là động lực chính của họ, có thể góp phần cải thiện .
8. Họ sẽ không coi trọng sự đóng góp của tôi
Một điểm khác chôn vùi năng suất: sự cần thiết phải liên tục được coi trọng và khen ngợi cho các nhiệm vụ mà một người thực hiện .
Quá trình quá khổ những đóng góp của chính bạn, đòi hỏi định giá và được chú ý để mọi người có thể nhận ra bạn đóng góp bao nhiêu, gieo một mảnh đất cho sự không hiệu quả bởi vì, rõ ràng là, những người khác không liên tục chú ý những gì một công nhân khác làm hoặc không làm.
9. Tôi lo ngại về chất lượng công việc của mình
L Những người làm việc hiệu quả biết cách chuyển các nhiệm vụ tốt thành một dòng kỹ năng liên tục sáng tạo Họ quan tâm đến chất lượng, nhưng họ cũng nhận thức được rằng đôi khi cần phải có một cú hích để duy trì năng suất. Nếu mục tiêu chính là luôn luôn đạt được sự hoàn hảo, Năng suất giảm mạnh .
Bạn phải biết cách kết hợp chất lượng và năng suất mà không cần một trong hai yếu tố ràng buộc yếu tố kia.
Nhân tiện: đôi khi nó có thể khá hiệu quả nếu bạn bị mang đi luật nỗ lực tối thiểu . Chúng tôi giải thích trong bài này:
"Luật nỗ lực tối thiểu: 5 chìa khóa để hiểu nó"10. Tôi sẽ thất bại
Một đặc điểm nội tâm của mỗi người không sinh sản là lo lắng về sự thất bại . Nếu người lao động không bao giờ có sáng kiến và dự án riêng của mình, rõ ràng anh ta không nên lo lắng về thất bại.
Thỉnh thoảng bạn thất bại, đó là dấu hiệu cho thấy bạn đang cố gắng cải thiện bản thân, bạn đang thử những điều mới và do đó, đang đóng góp cho dự án cống hiến hết mình . Nếu bạn mong đợi tất cả các sáng kiến của mình sẽ thành công vang dội và không thể chối cãi, có khả năng bạn sẽ ngừng đề xuất những người khác cũng rất tích cực.
