Neuroliderazgo: 4 ý tưởng trên cơ sở lãnh đạo não
Hầu như bất kỳ khu vực nào trong hành vi của con người đều có khía cạnh sinh học thần kinh, có thể được nghiên cứu bằng cách điều tra hoạt động của não. Tuy nhiên, lĩnh vực nghiên cứu này không chỉ tập trung vào các quá trình tinh thần của cá nhân bị cô lập với môi trường của anh ta, mà còn bao gồm cả cách môi trường ảnh hưởng đến mạng lưới nơ-ron của chúng ta và ngược lại.
Đó là lý do tại sao có sự lãnh đạo của neurolide , khái niệm đề cập đến một phần của lãnh đạo và quản lý nhóm có liên quan đến những gì chúng ta biết về bộ não con người.
- Bài viết liên quan: "Các loại lãnh đạo: 5 lớp lãnh đạo phổ biến nhất"
Mối quan hệ giữa bộ não và lãnh đạo: 4 chìa khóa
Ở đây bạn sẽ tìm thấy một số ý tưởng chính giúp hiểu được hoạt động của bộ não có liên quan như thế nào đến cách hành động của các nhà lãnh đạo, theo các nguyên tắc của lãnh đạo thần kinh.
1. Tầm quan trọng của trí nhớ cảm xúc
Những thập kỷ nghiên cứu cuối cùng trong các cơ sở sinh học thần kinh của bộ nhớ đã cho chúng ta thấy rằng phần cảm xúc của ký ức hoạt động theo một cách khác theo cách mà chúng ta "lưu trữ" trong não những yếu tố hợp lý nhất, dễ giải thích bằng lời nói.
Điều này có nghĩa, trong số những thứ khác, cường độ của ký ức của một cảm xúc không nhất thiết phải giống với ký ức của một ý tưởng, cụm từ hoặc lý luận. Trong thực tế, dấu ấn cảm xúc có xu hướng lâu dài hơn những gì được thể hiện thông qua những ý tưởng và lời nói cụ thể.
Trong thực tế, thái độ của chúng ta đối với một người không phụ thuộc vào những niềm tin mà chúng ta có về họ, mà phụ thuộc vào những cảm xúc và cảm giác mà nó tạo ra cho chúng ta khi chúng ta tiếp xúc với nó trong quá khứ , mặc dù chúng tôi không nhớ chính xác những gì đã xảy ra trong các cuộc họp đó.
Do đó, giai điệu cảm xúc của một cuộc đối thoại thường là hoặc quyết định hơn nội dung thuần túy của những gì được nói khi để lại một ký ức tốt đẹp trong mọi người và để tạo điều kiện cho quan điểm của chúng tôi được tính đến. Cuộc trò chuyện tương tự có thể khiến một lãnh đạo phát sinh hoặc không phát sinh, tùy thuộc vào cách nói, là nội dung của những gì được nói.
- Bạn có thể quan tâm: "Các bộ phận của bộ não con người (và các chức năng)"
2. Sự chậm trễ của sự hài lòng
Khả năng từ bỏ phần thưởng ngay lập tức để đủ điều kiện nhận phần thưởng trung hoặc dài hạn là một trong những khả năng tâm lý hữu ích nhất dẫn đến việc đạt được những mục tiêu đầy tham vọng , đó là những đội mà các đội tuyệt vời phối hợp với nhau có thể khao khát.
Đặt trọng tâm vào cá nhân (và cụ thể hơn là vào não của anh ta), đặc điểm tinh thần này có liên quan đến cách mà thùy trán chống lại những ảnh hưởng mà hệ thống limbic có khi thiết lập các kế hoạch hành động. Trong khi thùy trán có liên quan đến xã hội hóa và khái niệm hóa các mục tiêu trừu tượng , hệ thống limbic đam mê và cá nhân hơn nhiều.
Điều này có nghĩa là những người đã phát triển thùy trán kết nối nhiều hơn với phần còn lại của não, có xu hướng có cơ sở tốt hơn để chống lại cám dỗ và đầu tư thời gian và nỗ lực để đạt được các mục tiêu, điều cần thiết cho các nhà lãnh đạo không làm thất bại các dự án hoặc để cho ví dụ
3. Tài nguyên giao tiếp
Khả năng giao tiếp bằng ngôn ngữ là đặc điểm dứt khoát giúp phân biệt chúng ta với động vật và đó là một lý do chính đáng. Nhờ công cụ này dựa trên các biểu tượng, chúng ta có thể tham gia vào một hành động với số lượng người thực tế không giới hạn , giúp đạt được thỏa thuận để đạt được mục tiêu chung.
Ví dụ, nhờ sự phát triển của ngôn ngữ thông qua việc sắp xếp lại vỏ não, có thể thiết lập mạng lưới giao dịch nguyên thủy và săn bắn theo nhóm, và việc mở rộng loại kỹ năng này từ văn bản đã nhường chỗ cho các nền văn minh lớn với các thành phố ở rằng đời sống văn hóa xã hội đã được tập trung.
Trong thế giới của các tổ chức, tài nguyên truyền thông có vai trò không kém phần quan trọng; Mặc dù dường như mọi người đều phải rõ ràng về những gì họ nên làm, nhưng sự thật là trong hầu hết các trường hợp Cách tiếp cận công việc cá nhân này tạo ra những vấn đề không cần thiết và giới hạn khả năng cho các nhóm và nhóm phát triển.
Học các công cụ quan trọng nhất để giao tiếp có tính đến ngữ cảnh và ngôn ngữ phi ngôn ngữ là chìa khóa cho luồng giao tiếp của một công ty hoặc nhóm ủng hộ hoạt động chung của thực thể, và không chống lại nó để nuôi dưỡng sự mơ hồ và hiểu lầm . Các nhà lãnh đạo phải đóng vai trò là người hỗ trợ của mạng lưới liên lạc này trong một nhóm, để các ý tưởng có thể được bày tỏ và những nghi ngờ có thể được giải quyết kịp thời.
4Các khóa để nhận dạng nhóm
Các nhà lãnh đạo cần có khả năng truyền đạt các giá trị và ý tưởng mà một tổ chức dựa trên, bất kể đó là chính thức hay không chính thức. Và trong khía cạnh này, cần phải tính đến điều đó con người nhận thức các yếu tố nói chung , mà không đánh giá các yếu tố riêng biệt của họ.
Ví dụ: nếu trong một công ty liên tục nói rằng hợp tác là giá trị chính của tổ chức thì có một kiến trúc và thiết kế các không gian biểu thị sự tách biệt mạnh mẽ giữa các phạm vi và xu hướng độc quyền tinh hoa trong một số lĩnh vực, kết quả sẽ không rằng các công nhân sẽ có một nhận thức cân bằng về thực thể bằng cách có ấn tượng rằng một yếu tố được bù trừ với yếu tố kia; ngược lại, họ sẽ tin rằng có những mâu thuẫn lớn trong hoạt động của công ty.
Cho rằng, các nhà lãnh đạo phải đóng vai trò là Quan hệ công chúng từ các cửa bên ngoài, nhưng cũng từ các cửa bên trong , do đó có một triết lý tổ chức rõ ràng được phản ánh mà không nhất quán cả về cách làm việc và tính thẩm mỹ của các tài nguyên được sử dụng.
Làm thế nào để đào tạo trong neuroliderazgo?
Đây là một lĩnh vực nghiên cứu và can thiệp hấp dẫn, và đó là lý do tại sao không có gì lạ khi đã có những sáng kiến nhằm làm sâu sắc thêm mối quan hệ giữa lãnh đạo và khoa học thần kinh.
Đặc biệt Khóa học chuyên môn về lãnh đạo thần kinh được giảng dạy bởi Viện de Formació Contínua-IL3 (Đại học Barcelona) mang đến cơ hội học hỏi từ bàn tay của một giáo viên chuyên gia trong lĩnh vực về các chủ đề đa dạng và hữu ích như quản lý căng thẳng, điều tiết cảm xúc và những thứ khác. Nó có 3 tín dụng ECTS và dựa trên định dạng rất ứng dụng. Để biết thêm về khóa học này, sau đó xem thêm thông tin về liên kết này.
