50 lời khuyên để bắt đầu và bắt đầu công ty của riêng bạn
Bắt đầu công ty riêng của bạn có thể là một trong những tình huống thúc đẩy nhất bạn có thể trải qua trong cuộc sống của mình, nhưng nó cũng có thể là một giai đoạn khó khăn, đòi hỏi nhiều nỗ lực và công việc khó khăn.
Trong hầu hết các trường hợp, thành công hay thất bại được xác định bằng cách biết cách thức và thời điểm thực hiện dự án và biết các bước phải tuân theo để thực hiện đúng.
Lời khuyên cho việc khởi nghiệp
Để giúp bạn trong quá trình, dưới đây bạn sẽ tìm thấy 50 lời khuyên bạn cần biết để bắt đầu kinh doanh mới theo cách tốt nhất có thể Hãy bắt đầu nào!
1. Lập một kế hoạch kinh doanh thực tế
Điều quan trọng là phải có khát vọng và mục tiêu để đạt được, nhưng kế hoạch kinh doanh của bạn phải thực tế . Vì vậy, phân tích tình huống tốt và trung thực và hợp lý.
2. Đi làm
Thật tuyệt khi có những ý tưởng tuyệt vời và có một bức tranh tinh thần về nơi bạn muốn đến. Nhưng để mục tiêu của bạn thành hiện thực, bạn phải hành động . Nếu bạn không ở trong thị trường, bạn sẽ không có khách hàng. Vì vậy, đừng cho nó nhiều vòng đua ... và thành lập công ty! Cấm chần chừ.
3. Suy nghĩ của khách hàng
Điều quan trọng là phải phân tích khách hàng tốt: biết những gì, khi nào hoặc bao nhiêu bạn mua . Bạn nên biết rằng bạn không bán những gì bạn muốn, mà là những gì mọi người mua. Một công ty không phải là một cái gì đó khép kín, nhưng điều quan trọng là bạn phải chú ý đến mọi thứ xảy ra xung quanh nó, trong xã hội và ở đất nước của bạn.
4. Tập trung vào chất lượng
Và khi bạn nghĩ về khách hàng, chất lượng là ưu tiên hàng đầu . Nếu bạn muốn khách hàng quay lại, đừng bỏ qua lời khuyên này và tập trung vào chất lượng.
5. Dành hết mình cho những gì bạn đam mê
Cưỡi ngựa chỉ để kiếm tiền có thể không phải là một lựa chọn tốt, vì vậy hãy nghĩ về những gì thúc đẩy bạn . Có một công ty có thể rất khắt khe, và nếu những gì bạn không thích, bạn có thể ném vào khăn quá sớm.
6. Điều tra cuộc thi
Khi bạn muốn bắt đầu kinh doanh, bạn cần phân tích sự cạnh tranh . Bằng cách này, có thể biết bạn có năng lực gì và làm gì tốt. Thông tin này sẽ rất có giá trị với bạn.
7. Thuế? Hợp đồng? Thủ tục giấy tờ? ... bạn không tuyệt vọng
Các quy định về hỏa hoạn, xin giấy phép, thuế, giấy tờ ... là những thủ tục và quan liêu có thể khiến mọi người sợ hãi và nản lòng. Đây là một vấp ngã phải vượt qua, vì vậy đừng để những trở ngại này vượt qua bạn .
8. Cho thời gian dự án
Chắc chắn dự án của bạn cần thời gian để làm việc, vì vậy đừng mong đợi thành công ngay lập tức . Bạn phải đi từng bước và nhận thức được nó. Không ai đạt được thành công trong 24 giờ.
9. Đắm chìm trong thế giới 2.0
Mô hình kinh doanh đã thay đổi trong những thập kỷ gần đây và hiện tại, chúng ta đang sống trong thời đại kỹ thuật số . Khai thác các cơ hội mà thế giới 2.0 mang lại cho chúng ta (ví dụ: bắt đầu một thương mại điện tử hoặc sử dụng các công cụ tiếp thị kỹ thuật số) có thể rất quan trọng để công ty chúng tôi thành công hay không.
10. Tìm hiểu về sự giúp đỡ cho các doanh nhân
Nếu bạn không có một số vốn lớn để bắt đầu dự án của mình, bạn cần được thông báo về các khoản tài trợ hoặc trợ cấp mà cả các tổ chức địa phương và nhà nước cung cấp.
11. Liên hệ với một số nhà cung cấp
Không giải quyết cho một nhà cung cấp duy nhất . Liên hệ với một số trong số họ và chấp nhận lựa chọn tốt nhất. Bạn thậm chí có thể thương lượng với họ.
12. Nếu bạn không thể thuê nhân viên, hãy tìm những cách khác để có được tài năng
Nếu những tháng đầu tiên bạn không đủ khả năng để có nhân viên, tìm kiếm các công thức phi tiền tệ khác để có được tài năng . Ví dụ: nhận các biên tập viên để đổi lấy quảng cáo của chính họ.
13. Ý tưởng kinh doanh của bạn có thể phát triển
Bạn phải linh hoạt về ý tưởng kinh doanh của bạn , bởi vì bạn có thể, một lần trên thị trường, phát hiện ra rằng có nhiều lựa chọn có lợi hơn mà bạn không lường trước được. Đừng ngại sửa đổi ý tưởng ban đầu của bạn nếu nó mang lại cho bạn lợi ích. Hãy chú ý đến câu châm ngôn: "thích nghi hoặc là chết".
14. Hãy nghĩ về những người bạn biết
Những người bạn biết có thể giúp bạn , vì kinh nghiệm chuyên môn trước đây của bạn hoặc quan điểm khác biệt của bạn. Có lẽ bạn có thể cung cấp một cái gì đó để đáp lại và có lợi cho kiến thức của bạn về các chủ đề mà bạn không thành thạo. Ngoài ra, hãy suy nghĩ về mạng lưới liên hệ LinkedIn của bạn, bạn có thể có người quen để tạo ra sự phối hợp.
15. Lạc quan, nhưng thận trọng
Doanh nhân thường rất lạc quan. , mặc dù kết quả có thể mất nhiều thời gian để đến hơn dự kiến. Mọi thứ luôn đắt hơn và thu nhập sẽ đến muộn hơn bạn mong đợi. Vì vậy, hãy giữ mọi thứ ràng buộc và, nếu cần thiết, hãy ghi nhớ biên độ lỗi đó.
16. Đừng nói có luôn
Hãy suy nghĩ cẩn thận về các bước bạn sẽ thực hiện . Họ có thể cung cấp cho bạn một đề nghị mọng nước trong ngắn hạn nhưng có thể ràng buộc bạn mãi mãi.Nghĩ tốt về hậu quả và nhắc nhở bản thân rằng đó là dự án của bạn.
17. Trong doanh số ban đầu, điều quan trọng không phải là tiền
Bạn có thể sẵn sàng kiếm tiền, nhưng đó là lợi ích tốt nhất của bạn, ít nhất là vào lúc đầu, để suy nghĩ ít hơn về lợi ích kinh tế và nhiều hơn nữa trong những gì bạn có thể học hoặc làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng.
18. Rèn luyện bản thân và sẵn sàng
Ý tưởng của bạn có thể rất tốt nhưng bạn chưa bao giờ được đào tạo cụ thể để bắt đầu kinh doanh và quản lý nó. Có nhiều khóa học dành cho doanh nhân có thể rất hữu ích .
19. Nhân viên của bạn cũng phải là một phần của thành công của bạn
Nếu bạn đã bắt đầu dự án mới của mình với một nhóm công nhân, bạn nên biết rằng một phần lớn thành công của bạn là của bạn . Làm cho họ tham gia thành tích của bạn.
20. Nghĩ về việc xây dựng thương hiệu
Mặc dù tiếp thị và xây dựng thương hiệu có liên quan mật thiết với nhau, nhưng chúng không hoàn toàn giống nhau . Trong khi tiếp thị được sử dụng để phân tích, lập kế hoạch và tích cực quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ, thương hiệu là biểu hiện hoặc giá trị của thương hiệu trên thị trường, nghĩa là điều gì sẽ khiến khách hàng trung thành và điều gì sẽ tạo ra tin tưởng Do đó, dành thời gian làm việc về thương hiệu.
Bài viết liên quan: "Xây dựng thương hiệu cá nhân cho các nhà tâm lý học trên internet và mạng xã hội"21. ... Và làm cho sản phẩm của bạn trở thành trải nghiệm cho khách hàng
Thương hiệu là tích cực vì nó cho phép khách hàng xác định với thương hiệu và tiếp cận khía cạnh cảm xúc của mình. Nhưng, ngoài ra, Cũng có thể tạo ra những trải nghiệm cảm giác trong lời đề nghị của bạn (sản phẩm của bạn hoặc địa phương của bạn), theo cách mà bạn chinh phục các giác quan của người tiêu dùng. Ví dụ, nếu bạn bán quần áo, hãy sử dụng âm nhạc hoặc màu sắc đến được trái tim của khách hàng và tràn ngập các giác quan của họ.
Bài viết được đề xuất: "Tiếp thị cảm xúc: chạm đến trái tim của khách hàng"22. Tìm kiếm cộng tác viên
Bạn không chỉ nên dành thời gian tìm kiếm nhà cung cấp, Bạn cũng có thể tìm kiếm các cộng tác viên có thể, ví dụ, các trường đại học, trung tâm công nghệ hoặc công ty .
23. Tìm kiếm các nguồn tài trợ
Ngoài các khoản trợ cấp có thể, Bạn có thể đến các nhà đầu tư để xem họ có quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn không .
24. Lắng nghe những gì các nhà đầu tư nói
Hãy lắng nghe những gì các nhà đầu tư tiềm năng có thể nói với bạn , họ sẽ có ý kiến của bạn về công ty của bạn. Điều đó không có nghĩa là bạn làm theo những gì họ nói với bức thư, nhưng nó sẽ phục vụ bạn như thông tin phản hồi.
25. Coi chừng thời gian thanh toán
Bạn phải cẩn thận với thời gian thanh toán và kiểm soát thanh toán của khách hàng Nếu không, bạn có thể gặp rủi ro hết thanh khoản.
26. Dành thời gian cho tên
Nếu xây dựng thương hiệu là quan trọng, thì cũng cần có một cái tên hay . Vì vậy, dành thời gian để tìm một cái tên ngắn gọn, dễ chịu và phù hợp với hình ảnh của công ty bạn. Ngoài ra, bạn cũng nên chú ý xem tên đã được đăng ký chưa và tên miền trong các mạng xã hội không được sử dụng.
27. Đăng ký thương hiệu
Một khi bạn có tên, đừng quên đăng ký để tránh sự cố khi công ty đang hoạt động . Đến văn phòng đăng ký tên thương mại và bằng sáng chế để hoàn thành điểm này.
28. Lập ngân sách
Thực hiện ngân sách . Bằng cách này, bạn sẽ có một ý tưởng rõ ràng về việc bạn sẽ cần bao nhiêu tiền, ví dụ, để tạo một kế hoạch tiếp thị hoặc mua máy móc.
29. Phân tích tốt số tiền bạn đầu tư
Bạn phải xác định chi phí một cách thực tế và nếu bạn định đầu tư thêm, bạn sẽ biết giá tiêu chuẩn trên thị trường là bao nhiêu. Điều này sẽ cho phép bạn có nhiều quyền kiểm soát doanh nghiệp của mình hơn và có được thông tin liên quan cho các nhà đầu tư.
30. Che lưng trong kinh tế
Về kinh tế, bạn nên che lưng. Điều này có nghĩa là bạn tính toán một kho bạc trong hơn ba tháng. Bằng cách này, bạn sẽ tránh phải đối mặt với các vấn đề tài chính.
31. Quyết định cấu trúc pháp lý
Bạn phải quyết định cấu trúc pháp lý. Ví dụ, bạn sẽ là chủ sở hữu duy nhất hay bạn sẽ có một đối tác? hoặc bạn sẽ trở thành một hợp tác xã? Những loại vấn đề phải có chúng được xác định rõ.
32. Sử dụng các tài nguyên miễn phí
Không nhất thiết phải tiêu tiền khi bạn thành lập công ty . Bạn cũng có thể sử dụng các nguồn lực kinh tế. Ví dụ: các mạng xã hội hoặc công cụ có phiên bản dùng thử.
33. Hãy chắc chắn
Đừng quên có bảo hiểm đầy đủ cho công ty của bạn. Tùy thuộc vào doanh nghiệp, sẽ có sự khác biệt trong đề nghị bảo hiểm.
34. Bản địa hóa có thể quyết định sự thành công của doanh nghiệp của bạn
Nếu bạn có một doanh nghiệp trực tiếp, hãy chọn địa điểm tốt vì đó có thể là chìa khóa cho sự thành công của công ty . Ví dụ: khách hàng tiềm năng có thể truy cập được hoặc ở khu vực lân cận nơi có nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
35. Đừng nghe những người bi quan
Trong suốt cuộc đời, bạn sẽ luôn bắt gặp những người tiêu cực, những người sẽ cố gắng ném những giấc mơ của bạn xuống đất . Hãy nhớ rằng dự án là của bạn, vì vậy đừng nghe những lời chỉ trích không mang tính xây dựng.
36. Hãy tiếp tục và đừng đi xuống
Có thể, ngay từ đầu, ý tưởng của bạn bị các nhà đầu tư từ chối hoặc bạn phải trả giá để bắt đầu chủ đề bán hàng. Đừng đi xuống và thực hiện các điều chỉnh cần thiết nếu có điều gì đó bạn có thể cải thiện .
37. Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt
Họ nói rằng khách hàng luôn luôn đúng, và mặc dù cụm từ này không phải lúc nào cũng đúng, nhưng sau tất cả, chính khách hàng sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi. Vì vậy, cố gắng cung cấp một dịch vụ tốt .
38. Giao tiếp với các đối tác và tránh những xung đột không cần thiết
Nếu bạn có đối tác, có thể đến một lúc nào đó bạn có mâu thuẫn và bất đồng với họ . Giải quyết các vấn đề có thể phát sinh càng sớm càng tốt, nếu không, điều này sẽ có tác động tiêu cực đến hiệu suất của công ty bạn.
39. Tạo một blog
Hãy suy nghĩ nghiêm túc về việc có một blog hoặc web để bạn có thể tương tác với khách hàng và tạo bản sắc kỹ thuật số cho chính mình hoặc thương hiệu của bạn.
40. Lòng trung thành với khách hàng
Khách hàng rất khắt khe và do đó, họ cần cảm thấy có giá trị . Với suy nghĩ này, có thể sử dụng các chiến lược khác nhau để chúng quay trở lại trong tương lai. Ví dụ, cho họ một phiếu giảm giá cho việc mua hàng của chính họ.
41. Bao quanh bạn với những người có lời khuyên tốt
Nếu tại một thời điểm trước đây đã có cuộc nói chuyện về việc bỏ qua những người bi quan, bạn nên biết rằng bạn có thể chú ý đến lời khuyên tốt của một số người. Bây giờ, hãy nhớ rằng bạn có từ cuối cùng .
42. Sử dụng mạng
Mạng là một thông lệ phổ biến trong thế giới kinh doanh và doanh nhân , bởi vì nó cho phép bạn tạo các liên hệ mới có thể cung cấp giá trị gia tăng thực sự cho công ty của bạn. Bất cứ khi nào bạn có thể, tham dự các loại sự kiện.
43. Thuê (hoặc tham gia) những người bổ sung cho bạn
Mặc dù dự án là của bạn, đừng giả vờ tự làm tất cả . Nếu bạn đang tuyển nhân viên, hãy chọn những người bổ sung cho bạn, bởi vì điều này sẽ cho phép tài năng của từng thành viên trong nhóm bổ sung cho nhau để tạo ra một sản phẩm cuối cùng mà bạn không thể đạt được, và ngoài ra, nó có thể mang đến cho bạn sự mới mẻ Khả năng kinh doanh sẽ không thể thực hiện được nếu bạn muốn bắt đầu một mình.
44. Cuộc sống xã hội của bạn sẽ thay đổi
Tinh thần kinh doanh sẽ mất rất nhiều thời gian trong cuộc sống của bạn . Vì vậy, ít nhất là vào lúc bắt đầu, bạn nên lưu ý rằng cuộc sống xã hội của bạn sẽ thay đổi.
45, Không phải tất cả các dự án đều khả thi
Chỉ 5% dự án khả thi , vì vậy đừng đặt cược mọi thứ vào một con số. Ví dụ, người sáng lập "Uber", một trong những công ty thành công nhất trong những năm gần đây, đã công khai thừa nhận rằng, trước khi công ty của ông chiến thắng, ông đã thất bại nhiều lần trước khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp.
46. Tận dụng phản hồi từ các mạng xã hội
Nếu bạn làm theo lời khuyên tôi đã đưa ra và quyết định sử dụng thế giới 2.0 hoặc tạo một blog, ý kiến của khách hàng sẽ có ích cho bạn . Ví dụ, bạn có thể biết sản phẩm mới của mình có thích hay không.
47. Đừng vội vàng phát triển
Hơn cả việc đạt được mục tiêu kinh doanh của bạn một cách nhanh chóng, bạn nên coi trọng những thành tựu nhỏ mà bạn đang đạt được. Nếu bạn có một tờ báo kỹ thuật số và bạn muốn trở thành một trong những tờ báo được đọc nhiều nhất ở nước bạn, thì nó đánh giá tích cực về sự gia tăng số lượt truy cập mỗi tháng. Hãy chắc chắn rằng bạn có một cơ sở vững chắc và sau này, có thể, bạn có thể tăng đầu tư của mình để có được kết quả nổi tiếng hơn .
48. Đo lường kết quả
Do đó, đo lường kết quả và phân tích chúng . Thành công phải làm với kết quả, không phải với số lượng công việc bạn làm. Đo lường kết quả của bạn và quảng bá chúng, phát hiện nơi bạn đúng và nâng cao khía cạnh đó.
49. Học cách ủy thác
Đại biểu là khó khăn cho các doanh nhân như nói sự thật là cho các chính trị gia . Vì vậy, mặc dù bạn chắc chắn muốn làm mọi thứ, hãy học cách ủy thác. Bạn sẽ không thể tiến lên mà không giao một số nhiệm vụ để nhường chỗ cho những nhiệm vụ mới và có giá trị hơn.
50. Chấp nhận thời gian rút tiền
Đôi khi, thất bại là không thể tránh khỏi . Gác lại niềm tự hào của bạn và phát hiện khi đến lúc nghỉ hưu. Rút tiền kịp thời cũng là một chiến thắng. Luôn có một khởi đầu mới trong thế giới kinh doanh.
