4 chìa khóa tâm lý để có được sự tự tin của sếp
Khi tôi làm việc trong môi trường văn phòng, tôi đã trở nên tồi tệ với sếp của mình để được cô ấy công nhận là một nhân tố rất tốt trong nhóm của cô ấy. Trong quá trình đó, tôi cảm thấy nản lòng. Nó giống như đi trong sương mù. Tôi không biết phải đi đâu, hoặc phải làm gì chính xác.
Phản ánh những gì mang lại cho tôi từ một điểm mong manh và dễ bị tổn thương cho một người khác của lao động và niềm tin cá nhân , Tôi đi đến kết luận rằng chìa khóa là hỗ trợ hiệu quả cho sếp của tôi. Tôi muốn hỗ trợ cô ấy kể từ khi tôi gia nhập tổ chức, nhưng tôi đã không làm điều đó một cách hiệu quả; Tôi thậm chí không biết làm thế nào để làm điều đó. Các trường đại học không cung cấp cho chúng tôi kiến thức đó ... và đó là một vấn đề.
- Bài viết liên quan: "10 điểm khác biệt giữa sếp và lãnh đạo"
Tạo môi trường làm việc đáng tin cậy
Bạn có một ông chủ quá khắt khe? Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào bạn có thể kiếm được sự tin tưởng của bạn?
Nhiều lần, xung đột trong một tổ chức không phải do thiếu kỹ năng của nhân viên và cấp dưới nói chung, mà là do sự thất bại trong giao tiếp và không khí mất lòng tin. Ở đây bạn có thể thấy một số lời khuyên để có được sự tin tưởng của các ông chủ.
- Có thể bạn quan tâm: "Các ông chủ độc hại: 11 đặc điểm xác định chúng"
1. Nghe kỹ hướng dẫn của bạn
Đây là một điều rất rõ ràng, nhưng mỗi khi tôi rời khỏi nhà, tôi nhận ra mọi người chăm chú lắng nghe như thế nào. Nhiều lần, niềm tin rằng bạn đã biết loại hướng dẫn bạn sẽ nhận được làm cho chúng ta ngắt kết nối và ngừng tham dự những gì chúng ta được nói và một lỗi đơn giản như vậy có thể gây ra lỗi nghiêm trọng.
Khi sếp đưa ra chỉ dẫn cho bạn, hãy ngừng làm mọi việc bạn đang làm và tập trung vào những gì anh ấy giải thích. Nếu bạn có thể, lấy ra một cuốn sổ tay, ghi chép.
Thực hành lắng nghe tích cực với sếp của bạn. Khả năng lắng nghe là một trong đó phân biệt một nhà lãnh đạo thực sự với những người khác.
2. Đặt câu hỏi mà không có sự bối rối
Một ngày nọ, tôi ở lại cho đến khi hoàn thành một cái gì đó đang chờ xử lý, một người có nhiều kinh nghiệm đã tiếp cận tôi và nói: "Bất cứ khi nào bạn có câu hỏi, hãy làm điều đó. Đối với tôi, ông chủ của bạn hoặc bất cứ ai. Hãy nhớ rằng không có câu hỏi ngớ ngẩn nào, chỉ có những kẻ ngốc không hỏi. "
Người bạn đồng hành đó đã cho tôi cuộc sống, tôi rất biết ơn lời khuyên của anh ấy, bởi vì khi tôi gia nhập tổ chức, Tôi sợ đặt câu hỏi , đặc biệt bởi vì tôi rất tò mò. Tôi muốn có mục tiêu rất rõ ràng trước khi đi làm.
Cũng nhận lời khuyên đó từ đối tác của tôi và đừng xấu hổ khi hỏi! Làm rõ các chi tiết không rõ ràng ngay từ đầu với sếp của bạn và bạn sẽ thấy rằng sự tự tin của họ đối với bạn sẽ tăng dần, bởi vì họ sẽ xem bạn là người quan tâm đến công việc của họ.
3. Thông báo cho anh ấy về tiến trình của bạn hoặc thiếu nó
Tôi nhớ rằng trong những ngày đó, chúng tôi phải thông báo cho sếp của tôi một cái gì đó. Một tin tức không dễ chịu: chúng tôi đã bị tụt lại một lần nữa vào ngày giao hàng.
Những điều đó xảy ra rất nhiều trong ngành công nghiệp phát triển phần mềm. Họ thường đặt ngày giao hàng rất không thực tế. Dù sao, đối tác của tôi lo sợ cho phản ứng của ông chủ của tôi và nói:
- Bạn có thể thông báo cho anh ta?
- Vâng, tôi nói với anh ta. Tôi dừng lại từ ghế của mình để đi thông báo cho anh ta và đối tác của tôi ngăn tôi lại:
- Bạn sẽ đi ngay bây giờ?
- Vâng, chúng ta càng chờ đợi lâu, nó sẽ càng tệ hơn.
Tôi đã đi để nói với anh ấy những điều trung thực nhất có thể. Tất nhiên tôi cảm thấy xấu hổ và lo lắng, nhưng cuối cùng, tôi biết tôi phải làm điều đó vì nó rất quan trọng cho dự án.
Tất nhiên, phản ứng của sếp tôi thật khó chịu, nhưng sau khi nói với tôi rằng tôi sẽ không chấp nhận một sự chậm trễ khác trong một giọng điệu bắt buộc, anh ấy cảm ơn tôi vì đã nói với anh ấy. Đối tác của tôi đã hỏi tôi một điều đáng sợ:
- Anh ấy đã nói gì?
- Những gì bạn đã phải nói với tôi, sẽ không có phần mở rộng thêm. Chúng tôi phải hoàn thành nó ngay bây giờ.
Một trong những đồng minh tốt nhất của bạn để có được lòng tin của sếp là nói với anh ta với sự minh bạch cả mặt tốt lẫn mặt xấu . Đừng đưa ra giả định về "những gì sếp của bạn muốn nghe", hãy nói cho anh ấy biết đó là gì. Giao tiếp với lòng can đảm và trung thực những điều tốt và xấu mà không sợ bị trả thù.
Không có nhiều người sẵn sàng nói sự thật trong thế giới này, bạn có nghĩ vậy không? Đối với một ông chủ đó là rất có giá trị.
4. Tìm cách đáp ứng sự mong đợi của bạn
Doanh nhân chỉ có một cách duy nhất để tồn tại: thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Nếu bạn làm việc trong môi trường văn phòng và không quen với việc kinh doanh, bạn có thể làm như sau: nghĩ rằng sếp của bạn là khách hàng quan trọng nhất "công việc" của bạn
Nếu đó là trường hợp, bạn sẽ làm mọi thứ cần thiết để đáp ứng yêu cầu của họ. Bằng cách tưởng tượng rằng bạn là một doanh nhân hoặc chủ doanh nghiệp, sẽ dễ hiểu hơn tầm quan trọng của việc cung cấp một công việc đầy đủ liên quan đến quan điểm của sếp bạn. Đó là điều quan trọng nhất.
Bạn có thể làm một nỗ lực rất lớn trong công việc sai. Giữ liên lạc thường xuyên với sếp trực tiếp của bạn, làm theo hướng dẫn của anh ấy và không bao giờ mong đợi anh ấy tiếp cận bạn để đưa bạn đi trước.
Bạn thậm chí có thể phải hỏi nếu bạn đang làm tốt . Đừng chờ đợi anh ấy đưa ra phản hồi cho bạn, bởi vì hầu hết đều rất bận rộn, họ thậm chí không thể dành thời gian để nói cho bạn biết bạn đang thất bại điều gì. Hãy là người hỏi: "Tôi muốn bạn nói với tôi, theo ý kiến của bạn, tôi có thể cải thiện điều gì?".
Điều này sẽ chỉ ra rằng bạn thực sự quan tâm đến việc muốn thỏa mãn các yêu cầu được yêu cầu của bạn, không chỉ là "hòa hợp với nó". Ông lắng nghe rất kiên nhẫn với những lời chỉ trích mang tính xây dựng của mình mà không làm gián đoạn nó.
Trước những lời khuyên này: bạn có lời khuyên nào khác cho ai đó đang bắt đầu sự nghiệp chuyên nghiệp của mình để có được sự tin tưởng của sếp? Tôi rất thích đọc và trả lời ý kiến của bạn.
